第五章 薪酬福利管理

　　第三单元 工资奖金的调整

　　一、工资奖金调整方案的具体步骤

　　1、根据员工定级、入级规定，根据岗位评价结果或绩效考核结果给员工入级。

　　2、按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。

　　3、如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，根据过渡办法中的有关规定，一般是本着维持工资水平不下降的原则，维持原有的工资水平，但薪酬等级按调整后的定。

　　4、如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的工资水平比原有的低，则应分析原因，以便重新调整方案。

　　5、汇集测算中出现的问题，供上级参考，以便对调整方案进行完善。

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