第一章 人力资源规划

　　第二节 人员计划的制定

　　第二单元 岗位设计与人员计划的制定

　　一、人力资源供求达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿。

　　二、人力资源规划是人力资源管理的基础性活动之一，核心部分包括：人力资源需求预测、人力资源供给预测和供需综合平衡。

　　规划步骤：

　　1、调查、收集和整理设计企业战略决策和经营环境的各种信息。

　　2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

　　3、分析人力资源供需的影响因素，定量定性结合，定量为主来预测人力资源的供求状况。

　　4、制定人力资源工期协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供求的措施。人力资源供求达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

　　5、对规划的过程进行监督、评估并不断调整已更切合实际。