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人力资源管理师考试章节复习:第一章(2)发表时间:2019-06-09

    第一章 人力资源规划

  第一节:组织信息的采集与处理

  四、组织设计的内容与步骤:

  1、按照企业计划任务和目标的要求,建立合理的组织机构,包括各个管理层次和职能部门的建立。

  2、按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责范围。

  3、按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权利。

  4、明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系,建立信息沟通的渠道。(管理幅度)

  5、配备和使用适合工作要求的人员。

  五、组织设计的要求及应遵循的原则

  为满足生产经营的要求,企业组织设计

  要满足以下四个基本要求:即具备必须的功能;有利于发挥组织成员的能力;协调良好;高效灵活。为满足这四个要求,组织设计中应遵循的原则:

  1、目标-任务原则:组织设计以企业战略、目标和任务为主要依据。企业组织设计应因事设职,因职设人。

  2、分工、协作原则:组织部门的划分、业务的归口,应兼顾专业分工和协作配合。

  3、统一领导、分级管理的原则:(权利的集中与下放)

  4、统一指挥的原则:(一个下级不应受一个以上的直接领导)

  5、权责相等的原则

  6、精干的原则:组织简单,层次少,人员精

  7、有效管理幅度原则:管理幅度(跨度)是指一名上级领导直接领导下级的人数。管理幅度与管理层次成反比例关系。同管理层次相互联系,相互制约。