当前位置: 主页 > 资格类考试 > 教师资格证 > 小学教师 > 考试重点 > 正文

人力资源管理师考试:招聘实施(1)发表时间:2019-06-09

   
    第一单元 招聘渠道选择

  一、内部招募的主要方法

  1、推荐法 :

  优点:互相比较了解,成功几率大。主管比较了解候选人的能力,具有一定的可靠性,可提高主管们的满意度

  缺点:比较主管,容易受个人因素影响  2、布告法 :经常用于普通员工的招聘。

  优点:较高的透明度和公平性,有利于提高员工士气。为企业员工职业生涯的发展提供了更多的机会,可以使员工脱离原来不满意的工作环境,措施主管们更加有效的管理员工,以防本部门员工流失。

  缺点:花费时间长,可能导致长时间空岗,员工也有可能丧失原有的工作机会。

  3、档案法 :

  二、外部招募的主要方法

  1、发布广告:

  特点:传播范围广、速度快、应聘人员数量大、层次丰富、单位选择余地大。具有广泛的宣传效果,可以展示单位实力。

  关键问题:广告媒体如何选择,广告内容如何设计

  2、借助中介法:

  (1)人才交流中心

  (2) 招聘洽谈会

  应注意的问题:

  招聘会的档次、招聘会面对的对象、招聘会的组织者、招聘会的信息宣传

  (3) 猎头公司

  3、上门招聘法:(校园招聘)工作经验少于3年的人员约有50%是在校园招聘的。

  应注意的问题:

  (1)了解大学生在就业方面的一些政策和规定。

  (2) 一部分大学生的脚踩两只船现象

  (3) 学生对走上社会的工作的不切实际的估计

  (4) 对学生感兴趣的问题做好准备。

  4、熟人推荐法: 对候选人比较了解,招募成本低。但容易形成小团体。对招聘专业人才比较有效,不仅招聘成本小,而且应聘人员素质较高、可靠性性强。