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人力资源管理师二级大纲必考点解析(20)发表时间:2019-06-09

    [前言:2019年考试预计将于2019年3月和9月份左右举行,校编辑团队位考生搜集整理备考资料供您学习使用。另外,校2019年网络辅导课程正在招生,详情请查阅考试频道。]

录用人员岗前培训的内容:

  1、熟悉工作内容、性质、责任、权限、利益、规范。

  2、了解企业文化、政策及规章制度。

  3、熟悉企业环境、岗位环境、人事环境。

  4、熟悉、掌握工作流程、技能。

工作分析的作用:

  1、选拔和任用合格人员。

  2、制定有效的人事预测方案和人事计划。

  3、设计积极的人员培训和开发方案。

  4、提供考核、升职和作业标准。

  5、提高工作和生产效率。

  6、建立先进、合理的工作定额和报酬制度。

  7、改善工作设计和环境。

  8、加强职业咨询和职业指导。

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