2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节核心试题及答案解析第二十六套【31-40题

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　　31 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( 　　)对分包商施工进行组织和管理。
　　A.业主方
　　B.监理方
　　C.施工总承包方
　　D.劳务分包方
　　【答案】：C
　　32 某分项工程计划工程量3000m3，预算成本20元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本25元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( 　　)。
　　A.拖后25000元
　　B.提前25000元
　　C.拖后10000元
　　D.提前10000元
　　【答案】：C
　　33 以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是( 　　)。
　　A.施工定额
　　B.材料消耗定额
　　C.预算定额
　　D.概算定额
　　【答案】：C
　　34 施工项目成本决策与计划的依据是( 　　)。
　　A.施工成本计划
　　B.施工成本预测
　　C.，施工成本控制
　　D.施工成本核算
　　【答案】：B
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是施工成本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
　　35 项目开工前应由( 　　)向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流。
　　A.现场施工技术人员
　　B.质量负责人
　　C.项目技术负责人
　　D.建设单位项目负责人
　　【答案】：C
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是技术交底。做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承担施工工作的负责人或分包人进行书面技术交流。
　　36 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，行使的管理权利不包括( 　　)。
　　A.组织项目管理班子
　　B.选择施工作业队伍
　　C.进行合理的经济分配
　　D.以企业法定代表人的身份处理所有的外部关系，直接签署有关合同
　　【答案】：D
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是施工方项目经理的任务。施工方项目经理行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
　　37.以下关于质量控制的说法，正确的是( 　　)。
　　A.指对工作效果进行评价和改进的一系列工作
　　B.在建造行业指对工作活动的监控
　　C.质量控制与质量管理是同一的
　　D.要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的
　　【答案】：D
　　【解析】：
　　选项A，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动;选项B，质量控制贯穿建设工程项目的全过程，包括施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制和竣工验收阶段的质量控制，不是单纯的对工作活动的监控;选项C，质量管理是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实现和实施全部质量管理职能的所有活动，因此，质量控制是质量管理活动过程中的一种手段。
　　38.信息管理部门负责与( 　　)协同组织收集、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。
　　A.项目经理
　　B.监理人员
　　C.业主方
　　D.其他工作部门
　　【答案】：D
　　【解析】：
　　信息管理部门的主要任务包括：①负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护;④与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;⑤负责工程档案管理等。
　　39.施工单位使用的起重机械，应自验收合格之日起( 　　)内向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
　　A.15日
　　B.30日
　　C.60日
　　D.90日
　　【答案】：B
　　【解析】：
　　施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内。向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
　　40.在工人工作时间消耗的分类中，必需消耗的工作时间不应包括( 　　)。
　　A.有效工作时间
　　B.休息时问
　　C.不町避免中断时间
　　D.偶然工作时间
　　【答案】：D
　　【解析】：
　　必需消耗的时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品(工作任务)所消耗的时间。它是制定定额的主要根据，包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。

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