2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节核心试题及答案解析第二十二套【21-30题】

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　　21 某项目承包人，在收到变更指示的8天后，向监理人提出变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书的第20天，约请承包人商量确定了变更价格，则在此事件中( 　　)。
　　A.承包人提交"变更报价书"超过时效
　　B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效
　　C.承包人提交"变更报价书"没有时间要求
　　D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求
　　【答案】：B
　　【解析】监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。
　　22 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，体现了施工安全隐患处理的( 　　)原则。
　　A.冗余安全度处理
　　B.直接隐患与间接隐患并治
　　C.单项隐患综合处理
　　D.预防与减灾并重处理
　　【答案】：C
　　【解析】单项隐患综合处理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)处理。人的隐患，既要治人也要治机具及生产环境等各环节。
　　23 某工程合同价为1000万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了15%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( 　　)万元。
　　A.1025.0
　　B.1080.5
　　C.1097.5
　　D.1110.5
　　【答案】：C
　　【解析】
　　结算工程价款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5万元。
　　24 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定( 　　)。
　　A.施工过程中的工程款
　　B.项目目标的实际值
　　C.工程合同价
　　D.用于目标控制的计划值
　　【答案】：D
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是项目目标动态控制的准备工作。将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
　　25 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用( 　　)。
　　A.单价合同
　　B.固定总价合同
　　C.固定成本加奖金合同
　　D.成本加固定比例费用合同
　　【答案】：A
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是工程合同类型的选择。根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500)规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。
　　26 当计算工期不能满足要求工期时，可通过( 　　)以满足工期要求。
　　A.将关键工作压缩成非关键工作
　　B.压缩非关键工作的持续时间
　　C.改变各项工作之间的逻辑关系
　　D.压缩关键工作的持续时间
　　【答案】：D
　　【解析】：
　　本题涉及的考点是工期的计算。当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。
　　27 关于信息管理手册的说法中，不正确的是( 　　)。
　　A.项目参建各方应编制统一的信息管理手册
　　B.信息管理手册是信息管理的核心指导文件
　　C.信息管理手册的内容包括确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表
　　D.信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果
　　【答案】：A
　　28 施工文件立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过( 　　)mm。
　　A.30
　　B.40
　　C.50
　　D.60
　　【答案】：B
　　29 根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发(200335号)规定，过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由( 　　)担任。
　　A.建设单位项目技术负责人
　　B.取得监理工程师注册证书的人员
　　C.取得建造师注册证书的人员
　　D.取得项目管理师资格证书的人员
　　【答案】：C
　　30 建设工程施工定额的研究对象是( 　　)。
　　A.分部分项工程
　　B.工序
　　C.扩大的分部分项工程
　　D.整个建筑物
　　【答案】：B

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