2021年二级建造师《建设工程施工管理》章节核心试题及答案解析第二十一套【41-50题】

相关问答二级建造师考试 发表时间 :  2020-12-08

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  41 编制项目管理任务分工表时,首先进行管理任务的分解,然后(   )。
  A.确定项目管理的各项工作流程
  B.分析项目管理合同结构模式
  C.分析组织管理方面存在的问题
  D.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
  【答案】D
  42 施工质量管理是指在工程项目(   )阶段,指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。
  A.施工准备和施工
  B.设计和施工
  C.施工安装和竣工验收
  D.竣工验收和动用前准备
  【答案】C
  43 政府对施工质量监督的主要目的是(   )。
  A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测
  B.保证建设工程使用安全和环境质量
  C.消除或减小面临的安全风险
  D.保证建设工程的进度和质量
  【答案】B
  44.(2013-20)根据现行规定,施工企业为职工缴纳的工伤保险费,属于建筑安装工程费中的(   )。
  A.文明施工费
  B.劳动保险费
  C.规费
  D.安全施工费
  【答案】C。
  【解析】规费:是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括:(1)社会保险费:养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费;(2)住房公积金;(3)工程排污费。
  45 某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求,后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求,则这一质量事故宜采取的处理方法是(   )。
  A.加固处理
  B.修补处理
  C.不作处理
  D.返工处理
  【答案】C
  【解析】
  【解析】不作处理的情形包括:不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。
  46 在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的3天变为一2天,说明工作M的实际进度(   )。
  A.拖后5天,影响工期2天
  B.拖后2天,影响工期2天
  C.拖后3天,影响工期2天
  D.拖后2天,影响工期1天
  【答案】A
  【解析】
  【解析】原来的总时差是3天,现在变成了一2天,也就是把原来的3天总时差用了还不够,又增加了2天,即拖后了5天,而M工作有3天总时差,所以工期影响了2天。结果选A。
  47 在分部分项工程成本分析的资料来源中,实际成本来自(   )。
  A.施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料
  B.投标报价成本
  C.施工预算
  D.设备采购清单的综合单价
  【答案】A
  【解析】
  本题涉及的考点是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
  48 损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力属于建设工程施工的(   )风险。
  A.组织
  B.经济与管理
  C.环境
  D.技术
  【答案】A
  【解析】
  本题涉及的考点是建设工程施工风险的类型。组织风险包括:(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
  49 施工质量管理是指工程项目在(   )阶段,指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动。
  A.设计准备和施工安装
  B.施工验收和动用开始
  C.施工安装和施工保修
  D.施工安装和施工验收
  【答案】D
  【解析】
  本题涉及的考点是施工质量管理。施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工项目组织关于质量的相互协调的活动,是工程项目施工围绕着使产品质量满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。
  50 一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或因工期紧迫,无法按常规编制招标文件,招标时常采用(   )合同。
  A.成本加固定费用
  B.成本加固定比例费用
  C.成本加奖金
  D.最大成本加费用
  【答案】B
  【解析】
  本题涉及的考点是成本加固定比例费用合同的应用。成本加固定比例费用合同的报酬费用总额随成本加大而增加,不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。

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