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2012企业人力资源管理知识:卓越团队建设方案发表时间:2019-06-18

  卓越团队建设方案思考:

  一、什么是卓越团队,团队如何才能卓越?

  二、团队,团队与团伙、集体的区别?

  三、团队建设关键点有哪些?

  四、你所建立的团队,价值在哪里,目标是什么?

  五、团队的核心是什么?*注明:带着问题,我们了解团队建设。

  一、建团队之前你要明确的四个方面:

  1.团队愿景共同的事业远景,包括如下方面:

  a.找到组织存在的价值和意义。

  b.人过留名,雁过留声,人走在世上一遭,总有留下点什么,一个找不到活着理由的人,注定犹如行尸走肉,而空虚度过一生。

  c.实现事业的组织分工与责任。

  d.为了达成企业的事业远景或者使命,团队成员要有各自的组织分工,要明晰自己承担的事业责任,明确了各自的职责,大家齐心协力,才能更好地达成组织的长远规划。

  2.团队目标目标是团队的前提,没有目标就称不上团队,因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步,更重要的是第二步统一团队的目标,就是要让团队的每个人都认同团队的目标,并为达成目标而努力的工作。

  3.团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

  4.团队口号简单明了,是团队的精髓、理念、宗旨、特点的体现。具有感召力、向心力、凝聚力。