2019高级复习资料:员工晋升管理

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第一单元 员工晋升管理

二、晋升的定义和作用

晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。晋升本身还体现了企业对员工的忠诚度、工作态度、工作表现和工作绩效的认可。

晋升的作用：1、节约时间和管理成本，2、激发员工积极性，3、避免人才流失同时吸引外部人才。保持企业工作的连续性和稳定性。

员工晋升制的种类：内部晋升与外部晋升，内部晋升还分为公开型晋升和封闭型晋升。

能力要求

一、 员工晋升策略的选择

1、以员工实际绩效为依据;2、以员工竞争能力为依据;3、以员工综合实力为依据。

三、企业员工的晋升管理

(一)员工晋升的准备工作：员工个人资料、管理者的资料。

(二)员工晋升的基本程序：

①部门主管提出晋升申请书

②人力资源部审核与调整

③提出岗位员工空缺报告

④选择适合晋升的对象和方法

⑤批准和任命

⑥对晋升结果进行评估

四、选拔晋升候选人的方法：1.配对比较法(列出考核项目，如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度等进行对比)2.主管评定法(由部门主管根据设计好的考核项目进行考核)3.评价中心法(适用于管理人员，特别是高层管理者，综合利用多种测评技术得出)4.升等考试法(通过特殊考试，达到服务年限，经过笔试、口试、实地考察等)5、综合选拔法(多种方法综合，比较全面和客观)。

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