文章导读：2019年全国考试辅导资料，编辑团队会在第一时间发布考试报名时间，准考证领取时间，考试时间，成绩查询时间，证书领取信息以及辅导资料，模拟试题等考试资料

　　(一)调整的原因
　　由于劳动力市场价格、组织结构、竞争对手薪酬结构等方面的调整，以及新员工的加盟，促使原薪酬结构失去合理性，不被多数员工所认可，因而，起不到应有的激励作用，此时，必须对薪酬结构作适当的调整使之与变化了的情况相适应。
　　(二)薪酬结构的设计与调整
　　薪酬结构的设计与调整应当遵循三个原则，即公平性、激励性和可操作性。常用的薪酬结构的设计与调整的方法包括：
　　1、增加薪酬等级。
　　2、减少薪酬等级。
　　3、调整不同等级的人员规模和薪酬比例。