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2019年人力资源管理师基础知识:从传统人事管理到人力资源管理发表时间:2019-06-03

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  2019年人力资源管理师基础知识:从传统人事管理到人力资源管理

  1. L对事的理解:“事”就是各种各样需要人们解决的任务

  2. L人与事的关系:数量关系、结构关系、质量关系

  3. S传统人事管理的含义:传统的人事管理就是以人与事的关系为核心,以组织、协调、控制、监督人与事关系为职责,以谋求人与事相适为目标的一种管理活动

  4. S传统人事管理的4个特点:以事为中心,要求人去适应事;重使用而轻培育;将人力只视为成本;被视为非生产、非效益部门

  5. L传统人事管理产生的历史条件:传统人事管理成为独立的管理活动,是由于社会分工的发展,劳动生产率的提高

  6. L三种人性假设及与之相对应的人事管理阶段:

  ①人天生是懒惰的(棍棒政策)

  ②人是经济人,人是为了吃、喝等个人利益而劳动(饥饿政策)

  ③认为人不只是为了金钱、物质而劳动,人还有一种社会责任感,有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望(新型人事管理)

  7. S人力资源管理与传统人事管理的5点区别:①以人为本②把人力当成资本③把人力资源开发放到首位④人力资源管理被提高到组织战略的高度来对待⑤人力资源管理部门被视为生产与效益部门