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2019年人力资源管理师考试精选模拟试题三
发布时间:2019-07-11   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习全面了解的相关重点,小编特编辑汇总了和模拟试题,希望对您参加本次考试有所帮助!

二、多项选择题(每题1分。每题有多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分)

1、下列公司中,采用产品独特性竞争策略的是( )。

(A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费

(B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用

(C)P公司通过改进工艺流程,使产品的质量取得明显改进

(D)原材料采用低价替代品,使生产成本下降13%,产品价格下降10%

(E)经过不懈努力,W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖

2、企业集团的基本特征有( )。

(A)企业集团具有多层次结构 (B)企业集团是以母子公司为主体

(C)企业集团具有单层次的组织结构 (D)企业集团是以产权为主要联接纽带

(E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体

3、沙盘推演测评法的特点为( )。

(A)场景能激发被试的兴趣 (B)被试之间可以实现互动

(C)能考察被试的综合能力 (D)能使被试获得身临其境的体验

(E)直观展示被试的真实水平

4、公文筐测试主要测评维度有( )。

(A)人际沟通能力 (B)个人自信心

(C)分析决策能力 (D)信息敏感性

(E)计划安排能力

5、根据思维发散的主要方向,发散思维主要包括( )。

(A)逆向思维 (B)横向思维

(C)集中思维 (D)求同思维

(E)颠倒思维

6、组织职业生涯管理的目标包括( )。

(A)实现员工的组织化 (B)实现员工潜能的发展

(C)实现员工优胜劣汰 (D)促进企业事业的长久发展

(E)实现员工发展与组织发展的统一

7、关于关键绩效指标,说法正确的有( )。

(A)指标必须明确、具体 (B)指标应可量化、可衡量

(C)指标要有挑战性,但要高而可攀 (D)关键绩效指标应有时限要求

(E)确定关键绩效指标时必须有成本要求

8、企业要成功运用平衡计分卡,需具备的条件包括( )。

(A)财务制度比较健全 (B)岗位权责划分科学合理

(C)战略目标能层层分解 (D)企业内部信息沟通平台较完备

(E)财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系

9、属于长期激励工资制度的是( )。

(A)超额绩效奖金 (B)股票期权

(C)员工持股计划 (D)期股制度

(E)经营者年薪制

10、从企业的角度看,薪酬制度应当达到( )的要求。

(A)提高企业的经济效益 (B)有助于员工团结协作

(C)发挥员工的劳动潜能 (D)提高员工的生活水平

(E)吸引高效合格劳动力

11、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时,用人单位应当订立无固定期限劳动合同

的情形有( )。

(A)劳动者在该用人单位连续工作满10年的

(B)劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的

(C)劳动者试用期已满,且达到录用条件要求

(D)用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的

(E)国企改制重新订立劳动合同,劳动者距法定退休年龄不足10年的

12、下列属于集体谈判特征的有( )。

(A)谈判环境的多变性 (B)谈判本身的不确定性

(C)谈判代表的特殊性 (D)谈判未来的不确定性

(E)谈判目标的模糊性

参考答案:

1 ACE 2 ABDE 3 ABCDE 4 BCDE

5 ABE 6 ABDE 7 ABCD 8 ABCDE

9 BCDE 10 ABCE 11 AD 12 BD