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2019人力资源管理师考试复习题精粹-招聘与配置3
发布时间:2019-07-11   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了和模拟试题,希望对您参加本次考试有所帮助!

(二) 判断题

1.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和饿评价的过程。

2.招聘需求信息发布的时间,方式,渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )

3.招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环。 ( )

4.人员选拔是企业人员招聘工作中最关键,技术性最强,难度最大的环节。 ( )

5.通过申请表可以收集到应聘者背景和现在情况的有关信息,企业设计申请表的主要目的是要对应聘者做深层次的了解。 ( )

6.最初的初步筛选一般是由用人部门通过审阅应聘者的简历或应聘申请表格进行的。()

7.企业在招聘过程中,同志被录用者最重要的原则就是及时。 ( )

8.一般来说,一套典型的信息系统从功能结构上分为三个层次:数据收集层,数据处理层,领导决策层。 ( )

(三)问答题

1. 工作信息分析的 主要步骤有哪些?

2. 选择招聘来源的方法与主要步骤包括哪些?

3. 招聘广告的内容包括哪些部分?

4. 企业内部招聘与选拔应注意哪些问题?

5. 人员录用是招聘的一个环节,它主涉及哪些具体事宜?

6. 对新员工进行岗前集中培训,主要包括哪些培训内容?

7. 员工信息管理的内容主要包括哪些?

二、技能要求

(一) 人员招聘工作程序的设计

某科技有限公司专业从事医疗器械的销售及售后服务,现因 其业务发长需要,拟招聘以下人员:1,文秘,2名;2。销售代表,25名。请你为该公司设计其招聘工作的程序。

(二) 公司+人员招聘来源的分析

某汽车销售服务有限公司是专营进口及国产名牌汽车的代理商,因公司发展需要,以下岗位需要招聘人员:(1)总经理助理,1名,熟悉行业情况,有一定行业内工作经验,为人政治,塌实,能尽快投入公司工作;(2)维修车间主任,3名,需大专以上文化成素,5年以上汽车维修经验,有较丰富的企业管理概念及组织协调能力;(3)汽车维修服务人员,20名,掌握汽车维修保养的专业知识,受过专业系统的教育或培训,能够准确判断故障原因,有进取心和良好的可户服务精神。

请你为该公司需要招聘的岗位可能的来源进行分析,阐述你认为最合适的方案。

(三) 招聘广告的预期效果

深圳某公司拟订的招聘广告如下:

某公司简介(略)

高级工程技术人员(100名)

要求有硕士学历,通信,电子,计算机,无线电,机电一体化,电器系统自动化等专业,素质好,有潜力,无论是否有实际工作经验均可。可在公司所在地,当地和海外工作,从事计划司支持,技术服务。

请你结合上述资料回答:

1、该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期的效果?为什么?

2、最的广告媒体是什么?为什么?