欢迎进入:好学通教师资格网!
你的位置: 主页 > 小学教师 > 教育知识能力 > 正文
2019年人力资源管理师案例分析大纲常考案例题50
发布时间:2019-07-11   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了,希望对您参加本次考试有所帮助!

: 合俊倒闭事件中被忽视的真相

 香港上市公司合俊集团位于东莞的两家主力工厂倒闭,在媒体的传播下,已俨然成为“管中窥豹”的最佳案例。金融危机来袭,经济主体正被席卷,这是当前我们所能看到的普遍导向。但恐怕,这场金融危机已经被一些声音绑架了,而事情的真相正在被人忽视。

作为最早采访合俊事件的记者,作为长期在事发地东莞采写经济素材的记者,我对合俊事件无论在事实或在观点上,都有些不同的认识。

在我所作的首篇报道中,我的定位是“东莞樟木头最大玩具企业”。此后,有声音爆出合俊集团是“全球最大玩具代工商之一”,渐渐进入“全球最大玩具代工商”。实际上,合俊在东莞玩具业都不是最大,合俊在东莞玩具业排名可能是前10,但不一定进得了前5.东莞玩具业公认排名第一的是龙昌国际集团。这颇让人想起“伦敦最佳裁缝”和“本街最佳裁缝”的故事。

其二,合俊集团是否金融危机中倒下的第一家?显然不是。华尔街风暴出现已经有一定时间,合俊甚至不是那以后东莞倒闭的产值最大的企业。

其三,也是人们最为关心的,合俊事件与金融风暴关联度如何?自从被认定为金融危机推倒的第一家企业后,合俊集团便被普遍认定为一家订单剧减、资金缩水而倒闭的企业。毫无疑问,合俊事件在当前金融危机的风波中,正是一个具有警示意义的典型案例。这个案例给人震惊,结论几乎是这样的:企业不转型是等死,转型是找死,现在是需要政府或者其他力量进行“制造业救市”的时候了。

我并不完全认同这样的观点。有一些真相被淡化甚至忽视了。

一个企业崩溃的原因,不外乎两种,一种是外界因素导致难以为继,另一种是经营者的主观决策,包括决策失误和经营者主观上放弃。除非是经营者主观放弃,否则企业崩溃的关节点,最常见都是体现在资金链的断裂上。资金链的断裂仅仅是企业倒闭的一个中间现象,而不是最终原因。

大环境逼窄劳动密集型企业生存空间的情况下,上市公司合俊急于营造新的增长点,投资开采银矿。合俊此举的结果,是投入了几个亿的资金,却没有挖出一块银子。其后加上天灾,和目前已经愈来愈被曝光的合俊内部“人祸”,合俊终于陷入今日的境地。

们需要注意的是,几亿资金对一个代工企业意味着什么?意味着它完全可以拿这笔钱再办一个合俊,或者拿这个钱再去办一个任何它想办的企业。这也就是说,即使合俊当时已经感到新增利润微薄,但原来的积累使它完全具备再生的能力。

合俊是被金融风暴逼死的吗?在我看来不是,这家大型代工企业感受到的压力,还远没有到可以摧垮它的程度。但在试图改善处境的积极出击中,合俊的步伐迈错了方向,可谓“一失足成千古恨”。这也是为什么合俊这样的大型企业落入今日的境地,而一些中小型企业还活着的原因。

在我看来,外界的声音把“金融危机”的因素放大了,甚至是绑架了,而忽视了企业家自身的作为。在合俊事件所散发出的普遍悲情背后,我们不应忽视企业家的决策空间,不应忽视企业自身的“内功”。

俊事件正是一面镜子。它在告诫着我们的企业家:这是一个制造“合俊”的时代。在当前金融风暴的席卷之下,你手头上的筹码少了,裤腰带紧了,你就必须勒紧裤带过日子,每一步都小心谨慎。一不小心,你就会是下一个“合俊”。

当然,政府此时如果能够介入“制造业救市”,是再好不过了。这个冬天显然不是那么短暂,深冬还没有来临。如果真的到了企业在金融危机中一触即倒的时候,救市恐怕是来不及了。