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2019年人力资源管理师一级高级技师考试备考资料77发表时间:2019-06-20

3、确定薪酬策略的流程

1)掌握薪酬调查分析结果;

2)理解企业文化和企业员工薪酬观念;

3)理解企业战略;

4)掌握相关政策;

5)了解员工需求;

6)了解企业人力资源规划和财务实力;

7)制定薪酬策略。

薪酬策略要回答两大问题:一是决定薪酬水平处在什么竞争级别上,二是如何发放工资能够对员工的绩效产生影响。

4、薪酬设计的影响因素

薪酬结构设计分三个基本成分:基本薪酬、激励薪酬和福利设计。

个人因素:员工的基本素质、劳动量、员工的工龄、其他因素。

职位因素:职位的高低和类别、工作条件。

企业因素:企业的经济效益、企业的发展阶段、企业的薪酬哲学。

4)社会因素:政府的政策和法规、劳动力市场、社会经济状况。

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