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2019人力资源管理师一级高级技师复习资料:员工调动与降职发表时间:2019-06-20

2019人力资源管理师一级高级技师复习资料:员工调动与降职

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第二单元 员工调动与降职

一、员工调动的目的

①员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

②员工调动可以使晋升渠道保持畅通

③员工调动可以满足员工的需要

④员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

⑤员工调动是获得不同经验的重要途径

※二、工作岗位轮换的益处:

①避免单一的工作产生厌倦

②是一个学习过程,增进对其他岗位的了解

③增加员工就业的安全性

④是员工获得评价自己资质和偏好的良好机会

⑤改善团队小环境的组织氛围,舒缓不和谐、不团结现象

⑥降低职业伤害和各种职业病的发生率

三、降职是把一个员工调动到低级别岗位工作的过程,由此,其他工资可能也会相应降低。

能力要求

※当员工出现违纪行为时,企业可以采取以下处罚措施:

1.谈话2.警告3.惩罚性调动和降职(是实质性的处罚措施,惩罚性调动是调动到没吸引力的岗位,有时工资也会降,具公开性和警示性)4.暂时停职。

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