2019人力资源管理师一级高级技师复习资料:员工调动与降职发表时间:2019-06-20
2019人力资源管理师一级高级技师复习资料:员工调动与降职
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第二单元 员工调动与降职
一、员工调动的目的
①员工调动可以满足企业调整组织结构的需要
②员工调动可以使晋升渠道保持畅通
③员工调动可以满足员工的需要
④员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法
⑤员工调动是获得不同经验的重要途径
※二、工作岗位轮换的益处:
①避免单一的工作产生厌倦
②是一个学习过程,增进对其他岗位的了解
③增加员工就业的安全性
④是员工获得评价自己资质和偏好的良好机会
⑤改善团队小环境的组织氛围,舒缓不和谐、不团结现象
⑥降低职业伤害和各种职业病的发生率
三、降职是把一个员工调动到低级别岗位工作的过程,由此,其他工资可能也会相应降低。
能力要求
※当员工出现违纪行为时,企业可以采取以下处罚措施:
1.谈话2.警告3.惩罚性调动和降职(是实质性的处罚措施,惩罚性调动是调动到没吸引力的岗位,有时工资也会降,具公开性和警示性)4.暂时停职。
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