[人力资源管理师真题网]2019年人力资源管理师一级考前冲刺模拟题人力资源管理师考试信息请。，

　　谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义。
　　【解析】：
　　(1)绩效考评：对人与事进行评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。
　　(2)绩效考评的目的：
　　①考核员工工作绩效;
　　②建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法;
　　③达成公司全体员工，特别是管理人员对绩效的认同、理解和操作的熟知;
　　④绩效考评制度的促进;
　　⑤公司整体工作绩效的改善和提升;
　　(3)绩效考评的作用：绩效改进、员工培训、激励、人事调整、薪酬调整
　　(4)绩效考评的程序：
　　①人力资源部制定绩效办法，发放绩效考评表;
　　②员工以本人实绩与行为事实为依据，对本人逐项评分;
　　③直接主管以员工的实绩与行为事实为依据，对员工逐项评分并写评语;
　　④业务部门或职能部门进行综合评核打分，总评核后直接主管将考核结果告知员工;
　　⑤由直接主管与员工面谈并提出改进意见;
　　⑥季度或半年考核时，各业务部或职能仅向人力资源部递交绩效考评分汇总表，考核表存在业务部或职能部门。
　　⑦员工的年终考核分数汇兑表交人力资源部存档，人力资源部对年终考核结果作出分类统计分析，报主管总经理签核