多选

1、参谋具有________。

A、建议权

B、控制权

C、监督权

D、咨询权

E、命令权

2、下列说法正确的是________。

A、对于明星型工作，应采用对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施

B、对步兵型工作，组织奖酬系统应关注于成果分布的两端

C、对于护卫型工作，组织可以对任何失误都进行严厉的处罚

D、对于护卫型工作，组织应该对失误进行轻微的处罚或不处罚

3、直接监控一般是指监控者对被监控者面对面地进行监控，这种监控方式受到如下因素的制约________。

A、员工的空间接近程度

B、对员工行为观察的难易程度

C、员工的素质结构

D、员工的隐私权

E、员工的结构

4、为什么长期雇佣能够增强雇员对雇主的忠诚感________。

A、雇主可以对长期雇员承诺更高的收益，从而鼓励忠诚感

B、果在长期雇佣关系中雇员获得的待遇是优厚的，从而增强了对雇主的信任感，使得其能与雇主很好的进行合作，实现利益的互惠

C、在长期雇佣关系中，某些心理过程能够促使雇员提高对雇主的忠诚感

D、在长期雇佣关系中，雇主对雇员行为很少加以控制

E、雇主会由于人情面子而不去惩罚违反工作规章的雇员

5、常见的激发外部动机的激励方式包括________。

A、物质奖励

B、福利

C、晋升

D、表扬或批评

E、惩罚

6、下列说法正确的是________。

A、绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的的效果进行，从而在很大程度上避免评价的不公平性

B、在报酬方面，在用货币体现某项工作的价值前，必须了解其对组织的相对价值

C、工作分析信息对员工和劳动关系也很重要

D、完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要

7、泰勒主张用科学方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费。这种工作设计的方法________。

A、从经济的角度看，效率较高

B、把工作更加机械化

C、重视人在工作中的地位

D、使人更加厌倦工作，导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件

8、人力资源规划的目标包括________。

A、改善组织内部薪酬福利制度

B、建立更合理的激励和约束机制

C、充分利用现有人力资源

D、预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

9、人员招聘的原则有________。

A、效率优先兼顾公平

B、计划性原则

C、程序科学化原则

D、任人唯贤，择优录用的原则

E、效果优先原则

10、交替排序法的缺点有________。

A、在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平

B、设计较为困难

C、可能会引起员工的不同意见

D、可能会产生趋中趋势

E、太费时间

11、员工的哪些因素会影响薪酬水平?________。

A、资历

B、技能

C、地位

D、经验

E、潜力

12、只体现了企业内在公平性的薪资结构线，要综合考虑________等因素，以兼顾内外公平性，对已有薪资结构线酌情调整。

A、管理价值观

B、员工数量

C、竞争策略

D、盈亏状况

E、付酬实力

13、职业生涯规划中所运用的程序包括________。

A、文件篮练习

B、管理培训和开发

C、导师指导训练

D、职业生涯咨询

14、为评估培训效果，应收集哪几个方面的信息?________。

A、参与者对培训项目的看法

B、参与者所学资料的范围

C、参与者应用所学新知识的能力

D、培训目标是否达成

E、培训的原则

15、除当场解雇外，当需要进行处分时，主管应对违纪者进行________的处分。

A、正式口头警告

B、书面警告

C、增强其工作强度

D、职务轮换

E、降职

参考答案：

1、ACE　　 2、AC　　 3、ABD　　 4、ABC　　 5、ABC

6、BCD　　7、ABD　　 8、CD　　 9、BCD　　 10、AC

11、ABDE　　 12、ACDE　　 13、BCD　　 14、ABCD　　15、AB

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