第一节　薪酬管理概述

　　3)激励理论

　　需要层次论：马斯洛的需要层次理论：生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要。只有未被满足的需要才能产生行为的重要激励源泉;当员工的低层次需要得到满足后才会追求高层次的需要。

　　双因素理论：赫兹泊格的保健因子和激励因子论。

　　需要类别理论：麦克莱兰和亚特金森的需要分类法将需要分为成就需要、权力需要和亲和需要。

　　期望理论：维克多·弗罗姆认为　动机=效价×期望×工具。

　　4)分享理论

　　它弱化了薪酬与个人绩效的关系，使员工报酬的多少与企业利润直接相关。1964年由美国麻省理

　　工大学马丁·魏茨曼教授提出。我国从1981年试行的除本分成制，自1985年以来普遍推广的承包制和工效挂钩，实际上就是一种利润分享的形式。之后，在1988年深圳蛇口式业区推广的剩余收益制，1994年新乡市试行的工资加劳动分红制度都是利润分享的体现形式。

　　无保障工资的纯利润分享;

　　有保障工资的纯利润分享;

　　按利润的一定比重分享;

　　年终或年中一次性分红。