人力资源管理师考试章节要点复习:第四章8

　  
　　第四章绩效考核的方法与应用

　　★实施360度考评方法时，应密切关注如下几个问题：

　　1、确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。

　　2、实施360度考评方法，应选择最佳的时机，在组织面临士气问题，处于过渡时期，或走下坡路时，不宜采用360度考评的方法。

　　3、上级主管应与每位考评者进行沟通，要求考评者对其意见承担责任，确保考评者的意见真实可靠。

　　4、使用客观的统计程序。

　　5、防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。

　　6、准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。

　　7、对考评者的个别意见实施保密。

　　8、不同的考评目的决定了考评内容的不同，所应注意的事项也有所不同。

　　★针对不同的绩效问题能提出对策