人力资源管理师考试章节要点复习:第三章8

　  
　　第三章：招聘与配置

　　第二节招聘规划与吸引策略

　　1、制定招聘规划的原则

　　人力资源规划：根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境中人力资源的供给和需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保对人力资源在数量和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。

　　原则：

　　1)充分考虑内部、外部环境的变化;

　　2)确保单位员工的合理使用;

　　3)使单位和员工都得到长期利益。

　　2、招聘规划的分工与协作

　　高级管理层：在全局上、整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则。

　　部门经理：用人需求的一切信息以及以后的挑选工作。

　　人力资源部门：同有关部门一起研究员工需求情况;分析内外部因素对招聘的影响和制约;制定具体的招聘策略和招聘程序;进行具体的招聘工作。