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人力资源管理师考试(07年11月)历届真题解析2发表时间:2019-07-15

二、考试职业道德个人表现部分(第 17~25 题)

答题指导:

◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项.您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案.

◆请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑.

17、你和某同事同住一室,这天,你回寝室时发现同事的家人来了,你会( ).

(A)说明自己只是偶尔回来.借口自己忙.便匆匆离开寝室

(B)问候同事的家人.早早离开寝室

(C)和同事的家人聊聊天,简短介绍自己和同时相处的情况

(D)把同事拉到一边.询问有什么需要自己做的事情

18、你在上班赶路,遇到一位外地游客向你问路.你解释了半天,对方还是不清楚怎么走,这时你会( )。

(A)画个图纸给游客 (B)建议他坐出租车 (C)让他去找警察帮助

(D)说声对不起,告诉对方,自己再耽误时问就会上班迟到了

19、同事们在议论领导的缺点,你会( ).

(A)不参与议论 (B)劝阻同事不要背后议论

(C)向领导委婉转运建议(D)参与议论

20、如果你的某十同事"十一"要结婚,给你发来了请柬。但这位同事与你平日里根少有交往你会( ).

(A)不送任何礼物 (B)主动表示祝贺.并且送上自己的礼物

(C)说自己假日早就预定回家.发送手机短信向他祝贺

(D)仿照别人.送他一份扎物

21、自己五音不全,一次.单位搞联欢.几个同事起哄拉你唱歌,你会( ).

(A)为了不使自己出丑,赶紧离开现场

(B)反复说明自己不会唱歌,劝大家不要使自己难堪

(C)横下心,反正唱不好,就尽情地唱吧

(D)事先说明情况.请要大家将就着听

22、天气预报说"明天白天,晴,风力一、二级",几位朋友邀你第二天台家外出游览,当大家正兴致勃勃地玩耍时,突然天降大雨。你会( ).

(A)谴责天气预报不准确 (B)诅咒天公捉弄人

(C)责备自己决策错误 (D)觉得雨中游历别有情趣

23.你剐刚来到某个新单位上班.听某同事讲,这个单位的一把手本事不大o但脾气不小,大家都不服他.你会( ).

(A)感到有点沮丧

(B)觉得这个同事挺关心自己,告诉了自己很重要的信息

(C)问问同事,为什么这位领导还不下台呢

(D)只听,但并不发表看法

24、某同事爱搞恶作剧,虽然没有出格的事情.但也时常令人感到不自在.假如这样的事情发生在你的身上.你一般会( ).

(A)不理睬对方 (B)向对方发出警告 (C)一笑了之 (D)也拿对方搞点恶作剧

25、秋天.虽然阳光依然充足.但爸爸种在院子里的花却有些桔黄了.只有在花茎上长得的几粒果实在微风中瑟瑟抖动。爸爸凝视了许久,说:"天凉了.冬天不远了。"你要对爸爸说的是 ( ).

(A)"是呀,爸爸.天凉了,冬天不远了"

(B)"天凉了,爸爸,你要注意换衣服保暖,保重身体"

(C)"季节变换,报正常.把那些枯萎的花拔掉了吧,爸爸"

(D)"爸爸,你看,花茎上结了许多果实,明年可以多种一些"

第二部分理论知识

(26~125题,共100题,满分为100分)

单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选的相应字母涂黑)

26、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平.以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策.

(A)财政政策 (B)收入政策 (C)金融政策 (D)货币政策

27、( )是劳动权的核心。

(A)择业权和劳动报酬权 (B)就业权和择业权

(C)休息休假权和劳动保护权 (D)劳动保护权和职业培训权

28、( )不具有法律效力。

(A)立法解释 (B)任意解释 (C)司法解释 (D)行政解释

29、企业资源优势具有( )的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。

(A)绝对性和时间性 (B)相对性和时间性

(C)绝对性和暂时性 (D)相对性和持续性

30、( )与缺勤率和流动率呈负相关.

(A)组织效率 (B)组织承诺 (C)工作绩效 (D)工作分析

31、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。

(A)定编定岗定员定额 (B)员工的绩效管理

(C)员工的引进与培养 (D)员工的技能开发

32、在动态组织设计理论中,( )所研究的内容占有主导地位.

(A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论

(C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论

33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。

(A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司

(C)多维立体组织 (D)子公司与母公司

34、在行业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采取( )。

(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略

35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。

(A)改良式变革 (B)爆破式变革 (C)组织结构整台 (D)突发式变革

(含07年11月)

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