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人力资源管理师【二级】真题考前冲刺辅导10发表时间:2019-07-15

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 126.预备性面试需要关注的问题有(  )。

A.要对简历内容进行简要的核对

B.注意求职者谈话时的非言语行为

C.注意求职者仪表气质特征是否符合职位要求

D.通过求职者的谈话来推断其概括化思维水平

E.一定要让求职者留下现工作单位的联系方式,以便进一步沟通

127.企业设置培训课程的基本原则有(  )。

A.体现全员参与的原则B.符合企业和学习者的需求

C.为企业人力资源开发服务D.符合成人学习者的认知规律

E.德、智、体、美等全面发展

128.在对培训项目的结果进行沟通时,应该得到评估结果的人是(  )。

A.学员  B.管理层

C.学员的同事D.培训开发人员

E.学员的直接经理

129.以培训和人才开发为导向的绩效考核,应由(  )。对员工进行考评。

A.上级B.客户

C.同事D.自己

E.下级

130.绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有(  )

A.水平比较法B.成对比较法

C.横向比较法D.目标比较法

E.强制分布法

131.绩效目标应该是(  )。

A.具体的  B.可测量的

C.过程描述性的D.有时间限定的

E.由主管制定的

132.关于360度反馈评价,错误的理解是(  )。

A.一般采用署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此确定员工的任务绩效水平

D.可以对被评价者有更深入、更全面的了解

E.能够增强员工的自我意识,提高自我管理效能

133.人力资源部门考核人负主要责任的工作是(  )。

A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划

C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求

E.提供与绩效考核有关的培训和咨询

134.在核算企业工资总额中,不应该包括的项目有(  )。

A.加班加点津贴  B.特殊情况下支付的工资

C.合理化建议和技术改进奖D.聘用离、退休人员的各项补贴

E.离、退休人员待遇的各项支出

135.根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括(  )。

A.是否反映了组织未来的潜在需求B.是否有利与改善组织气氛

C.员工满意度能否得到提高D.以企业其正的需求作为培训标准

E.确定培训的资源能否满足培训需求

136.关于薪酬等级,表述正确的是(  )。

A.薪酬等级往往与岗位等级相对应

B.薪酬等级之间的薪酬标准是可以重叠的

C.在宽泛式薪酬等级类型中,每等级的薪酬浮动幅度一般要小一些

D.分层式薪酬等级类型常出现在不成熟的、业务灵活性强的企业中

E.在岗位不变动情况下,薪酬的变动范围一般不超出薪酬等级的上、下限

137.为了获取有关胜任特征模型的数据,可以采取的方法有(  )。

A.满意度调查B.市场调查法

C.问卷调查法D.团体焦点访谈法

E.行为事件访谈法

138.在企业中最需要培训的对象是(  )。

A.通过必备技能缺项测评,确实需要补充单项技能的人

B.因新技术、新工艺的推广使用而需要培训的人

C.出于自身的兴趣,希望提高某一项能力的人

D.因组织需要,要提拔,转岗和晋升的人

E.希望学到新的知识使自己的退休生活更丰富的人

139.关于团队,表述正确的是(  )。

A.成熟期的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度

B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色

C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标

D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达成团队目标

E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队

140.劳动者违反规定或劳动合同应赔偿用人单位(  )。

A.用人单位在招收录用其时支付的费用

B.对生产、经营和工作造成的直接的经济损失

C.用人单位为其支付的培训费用

D.在解除劳动合同过程中产生的费用

E.劳动合同中约定的其他赔偿费用

判断题

141.德尔菲技术属于人力资源需求预测的直觉预测方法。

142.例会制度综合了上向沟通、下向沟通、横向沟通三种信息沟通方式。

143.如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求,外部招聘就没有必要。

144.在对薪酬调查数据进行分析时,薪酬水平高的企业应注意参照25%点处的薪酬水平。

145.如不进行培训,其损失小于培训花费的成本,说明目前还不需要或不具备条件进行培训。

146.岗位评价既要对岗位进行评价,也要对岗位中的员工进行评价。

147.对行政管理人员的绩效考评宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法。

148.组织文化必然会对组织变革起到积极的推动作用。

149.心理测试的测评人员必须经过专门的训练,合格后才能参与测试工作。

150.职业生涯强调对职业的静态描述。

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