为了帮助考生系统的复习，全面的了解的相关重点，小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助！！

112、平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题，如企业( AE )

A、绩效考评 B、员工招聘配置 C、员工薪酬 D、员工培训开发 E、战略实施

113、影响企业一般主管人员KPI的因素主要有( BC )

A、下属员工的薪酬水平 B、下属员工的绩效水平

C、员工组织氛围与满意度 D、员工薪酬与工作环境

E、企业整体工作绩效水平

114.新手市场调查时，被调查岗位应在( ABD )方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

A、工作性质 B、岗位职责 C、薪酬水平 D、任职资格 E、工作年限

115、在不同企业中，工作内容基本相同的岗位，薪酬却存在较大差距，其原因可能是( ABCDE )

A、不同行业有不同的惯例 B、管理理念和薪酬策略部同

C、企业所处的地理位置不同 D、对企业的价值或贡献大小不同

E、在职者在该岗位上工作时间长短不同

116、实行经营者年薪制应具备一定得条件，这些条件包括( ABCE )

A、完善的群众监督机制 B、完善的竞争机制

C、健全的经营者人才市场 D、完善的薪酬制度

E、明确的经营者业绩考核指标体系

117、企业工资制度设计的基本原则包括( CDE )

A、互动性原则 B、等级化原则 C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则

118、宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的( BCD )。

A.生产文化 B、绩效文化 C、团队文化 D、沟通文化 E、制度文化

119、企业在制定薪酬计划是，应掌握计划期内人力资源规划的资料有( ABCD )

A、预计晋升职务的员工人数 B、企业现有的员工人数

C、预计岗位轮换的员工人数 C、预计休假的员工人数

E、企业过去的各类员工人数

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