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2019年人力资源管理师考试模拟题五发表时间:2019-06-27

1、( )的工资标准不以金额表示。

(A)一岗一薪工资制

(B)薪点工资制

(C)一岗多薪工资制

(D)提成工资制

答案:B

解析:岗位薪点工资制的主要特点是工资标准不是以金额表示的

2、工资标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的工资形式为( )

(A)能力工资

(B)提成工资

(C)组合工资

(D)岗位工资

答案:A

解析:能力工资主要适用于企业的专业技术和管理人员,

这种工资给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。

3、年薪制的基本工资的发放周期为( )。

(A)周

(B)月

(C)季度

(D)年

答案:B

解析:基本工资总额确定后,按月预付。

4、( )的工资结构有利于激励员工重视培训学习,以提高职业能力。

(A)以绩效为导向

(B)以行为为导向

(C)以工作为导向

(D)以技能为导向

答案:D

解析:以技能为导向的工资结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力。

5、工资的( )把员的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励

(A)物价性调整

(B)工龄性调整

(C)奖励性调整

(D)效益性调整

答案:B

解析:工龄性调整是把员工的资历和经验当做一种能力和效率予以奖励的工资调整方法。

6、绩效考评的( )容易增加工作压力,降低工作满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

(A)苛严误差

(B)中间倾向

(C)宽厚误差

(D)晕轮误差

答案:A

解析:考评结果过于苛刻,对组织来说,容易造成紧张的组织氛围;对个体来说,容易增加工作压力,涣散员工的士气和斗志,降低工作的满意度,不利于调动业务骨干的积极性、主动性和创造性。

7、( )一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。

(A)工作效率

(B)成本控制

(C)工作过程

(D)工作成果

答案:D

解析:对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标

8、( )绩效指标体系应能够反映员工在劳动过程中的行为表现。

(A)品质特征型

(B)工作结果型

(C)行为过程型

(D)劳动态度型

答案:C

解析:行为过程型的绩效考评指标体系是以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系

9、在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括( )。

(A)考评标准越多越好

(B)各标准间的差距要合理

(C)标准的含义要明确

(D)标准的等级数量要合理

答案:A

解析:所谓“定量准确”一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的;二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表;三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少

10、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是( )。

(A)KPI体系以控制为中心

(B)财务与非财务指标相结合

(C)战略目标自上而下分解

(D)短期指标与长期指标结合

答案:A

解析:战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是:1.从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心

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