现代企业管理

一、单选题(每小题只有一个最恰当的答案)

1.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定(    )的谋划与方略。

A总体性和长远性 C且总体性和全局性

C全局性和系统性 D长远性和风险性

2.当整个行业日趋成熟时，行业成长变(    )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(    )。

A快，上升 B快，下降

C慢，上升 D慢，下降

3.(   )是影响企业战略决策的首要外部条件。

A经济环境 B 且技术环境

C政治法律环境 D社会文化环境

4.企业资源优势具有(   )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

A绝对性和时间性 B相对性和时间性

C绝对性和暂时性 D相对性和暂时性

5.(    )属于企业的基本活动。

A采购管理 B售后服务

C企业基础设施建设 D技术开发

6.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取(    )战略。

A扭转型 B且增长型

C防御型 D多种经营型

7.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和(    )。

A领先原则 B有效原则

C总成本最低原则 D持久原则

8.在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

A低成本战略 B差异化战略

C重点战略 D稳定战略

9.( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

A新兴行业 B成熟行业

C衰退行业 D稳定行业

10.衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。

A领导地位战略 B且差异化战略

C重点战略 D稳定战略

11.企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。

A主体 B客体

C内容 D重点

12.( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

A实际成效 B绩效评价

C战略评价标准 D纠偏行动

13.安全余额越大，销售额紧缩的余地就( )，经营越( )。

A大，安全 B大，危险

C小，安全 D小，危险

14.当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A50% B40%

C30% D20%

15.决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是( )。

A①②③ B③②①

C③①② D①③②