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2019年人力资源师考试考前练习题8

时间:2019-08-08

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

4、在进行面试的时候,我们需要做好充分的准备工作,这些准备工作包括确定面试的目的、( )

A.科学客观评估

B.慎重选择面试人员

C.科学设计面试问题

D.选择合适的面试类型

E.确定面试的时间地点

5、以下的内容中,属于离职面谈的内容有( )。

A.有关索赔的详细内容

B.和员工签订离职保密协议

C.建立融洽的关系

D.探究离职的原因

E.新旧工作的比较

6、离职面谈中,不适合谈论的话题或者是不适合做的事情包括( )。

A.不要唐突地介入问题

B.不可作任何承诺

C.不可携带个人的主观意识

D.不可谈论有关员工绩效的问题

E.不可询问员工离职的去向

7、企业的培训制度,一般包括培训服务制度、入职培训制度、( )。

A.培训激励制度

B.培训师资选拔制度

C.培训考核评估制度

D.培训奖惩制度

E.培训风险管理制度

8、培训制度不是一成不变的,所以,在实施过程中,我们需要根据具体的情况对培训制度进行调整和改进,所以,起草和修订培训制度需要体现以下几个方面的要求( )。

A.培训制度的目标性

B.培训制度的战略性

C.培训制度的长期性

D.培训制度的适用性

E.培训制度的严谨性

9、适宜综合性能力提高和开发的参与式培训方法,对于企业来说,是不可以忽视的一大类培训方法,这些方法包括自学、( )等。

A.管理者训练

B.案例研究法

C.头脑风暴法

D.模拟训练法

E.敏感性训练

10、培训需求是由多个方面的原因引起的,所以,进行培训需求分析就需要从不同层次、不同方面、不同时期进行,即培训需求分析需要从( )等大方面着手。

A.培训需求的层次分析

B.培训需求的对象分析

C.培训需求的阶段分析

D.培训需求的技术分析

E.培训需求的目的分析

三、简答题:

1、如何对雇员选择录用进行测试?

对雇员选择录用进行测试包括:(1)选择测试的效度。效度是指应聘者真正测试到的品质与想要测试的品质(即预测指标)的符合程度。在人员选择测试中,通常使用预测效度、同测效度与内容效度来表述测试的效度。(2)选择测试的信度。信度是指系列测试所得的结果的稳定性与一致性的程度,测试信度的高低是以对同一人所进行的几次测试结果之间的相关系数表示的。测试的信度有:重测信度、对等信度、分半测试。(3)提高招聘录用的有效性。

2、分析内部招聘的优缺点和方式。

内部招聘即优先向组织现有员工传递有关职位空缺信息,吸引其中具有相应资格且对有关职位感兴趣者。内部招聘的优点在于,组织既可以充分利用在前期员工招聘、选择与教育训练等方面已作出的投资,又可以为现有员工提供发展机遇,从而调动员工的积极性。但内部招聘应遵循公开、公平、公正的原则。否则难以吸引外部的优秀人才和造成组织的摩擦。

内部招聘的实施方法通常有:(1)布告招聘;(2)人员推荐;(3)档案推荐。

以上由学一网人力资源管理师整理

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