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2019年人力资源师考试考前练习题4
发布时间:2019-08-08   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

3.参谋具有( ACE )。

A.建议权

B.控制权

C.监督权

D.咨询权

E.命令权

4.直接监控一般是指监控者对被监控者面对面地进行监控,这监控方式受到如下因素的制约( ABD )。

A.员工的空间接近程度

B.对员工行为观察的难易程度

C.员工的素质结构

D.员工的隐私权

E.员工的结构

5.常见的激发外部动机的激励方式包括( ABC )。

A.物质奖励

B.福利

C.晋升

D.表扬或批评

E.惩罚

6.下列说法正确的是( BCD )。

A.绩效评价应根据员工完成工作说明书中规定的职责的效果进行,从而在很大程度上避免评价的不公平性

B.在报酬方面,在用货币体现某项工作的价值前,必须了解其对组织的相对价值

C.工作分析信息对员工和劳动关系也很重要

D.完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要

三、简答题:

1、人力资源规划的阶段有哪些?

答:人力资源规划的阶段是:(1)收集分析人力资源信息,对人力资源需求和供给进行预测;(2)建立人力资源规划的目标与政策;(3)制定人力资源的规划方案;(4)人力资源规划实施控制和效果评价。

2、建立人力资源信息系统有何意义?

答:最基本作用是为人力资源规划建立人事档案,以供对当前和未来组织人力资源静态与动态的盘点分析;在人事档案的基础上,通过对档案不同维度的使用,可以为其他人力资源管理职能的开展提供基础资料;通过对人事档案的分析,可以为管理决策提供各种报告。

3、人力资源需求预测技术有哪些?

答:人力资源需求预测技术分为两大类,即定性预测法和定量预测法。(1)定性预测。常用方法包括管理评价法、经验预测法、团体评价法、德尔菲法和描述法等。(2)定量预测方法。常用的方法有比率分析法、趋势分析法、回归分析法等。(分别予以阐述)。

4、人力资源供给预测技术有哪些?

答:(1)技能管理图预测法;(2)马尔可夫分析法(3)替换规划法。

以上由学一网人力资源管理师整理