网站申明 - 帮助中心
城市: 全国北京天津山西湖北河北安徽吉林广西陕西海南甘肃黑龙江辽宁贵州山东上海浙江江西四川广东河南江苏 更多
您的当前位置:主页 > 笔试辅导 > 每日一练 > 正文

2019年人力资源管理师考试大纲重点试题37

时间:2019-07-12

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了,希望对您参加本次考试有所帮助!

: 发展中的企业需要什么样的企业文化

 发展中的企业需要什么样的企业文化?笔者认为;发展、成长变革中的企业,对企业文化的建设也要有更高的要求和方向。因为一方面,发展、成长变革中的企业组织更加强调内部的协调运作,尽量减少因发展造成的内部、上下级、平级的分工冲突,因此,企业主需要寻找到能正面推动企业发展、变革的最合适“文化基因”,使企业文化再次成为企业内部协调的润滑剂,提高内部凝聚力。另一方面,也要寻找到支撑企业文化持续存在的理念依据,重新思考和确立企业的使命追求、愿景和核心价值体系,这一切,需要融入企业领导人更多对企业未来的发展战略系统性思考,构建新的“文化因子”。

因而,发展变革中的企业文化的再建设可以先从两个方面来思考。

一、对支撑企业发展至今的现有文化进行正面、必要的诊断和提炼

通过内外的有效访谈、暗访(调研)、资料查阅等等形式,对企业现有文化进行梳理,将支撑企业发展至今组织中模糊不清的企业“文化因子”提炼出来,归纳整理,保留成功中的“文化基因”,精炼升华。将影响组织和谐、不适应组织变革需求的企业文化因子去掉,这一步骤把握的原则是要勇于面对和尊重企业的现实。

二、强力构建适应发展要求的战略导向型企业文化

企业发展变革中的企业主,在这一阶段要对企业的战略方向进行系统性思考——企业成功和发展至今的因素是什么?企业发展的方向是什么?/大家网/收集/支撑企业未来成功的企业文化驱动因素要什么?而且要对未来的企业更成功的“合适企业文化”进行假设,这一新的假设是要引起企业全员思维和行为方式的变化,以适应企业的再次跨越,因此,需要构建战略导向型的企业文化以支撑、引导企业全员来适应、支持这种转变,合力推动企业向更高的行业地位前进。

那么发展中的企业需要什么样的企业文化呢?

笔者认为企业文化要解决的不是赢利的问题,而是通过整合公司资源,锻造更好的、贯彻执行企业的各种经营战略的赢利组织。企业文化和组织心理学的开创者认为,当人们走进任何一个组织所观察到的表面现象,企业用相对规范的语言或文字表达出来的诸如价值观、战略、使命等标语,直至感受到企业内部员工共同默认的假设,体现出来的理念都可以称之为企业文化。

而一个企业只有当这三个层面表现出相对一致时,才算真正表达出企业的价值观和文化,即浓缩的企业文化框架里,闪烁着人性的光辉。这一切就是以便企业组织更好的贯彻执行企业的各种战略,另一方面也需要人性的、无形的道德标尺来规范和起作用。/大家网/收集/同时,企业文化的建设都需要全体员工共同参与。发展变革的过程本身是一个动态的过程,全体员工参与的过程也是一个推动组织不断发展、变革与文化创新的过程,更是员工自我超越的过程,它需要全体员工为之贡献心智。

一个明确的方向、一种永恒的精神、一股凝聚的力量,一个民不服我能,而服我公、互相欣赏、服务一线的环境,这就是发展中的企业所要追寻的文化,因为有了企业文化这一小步,我们才能迈出更大的一步。

Copyright © 2012-2019 教师资格证网 版权所有

京ICP备13023285号-1

Top