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2019年三级人力资源管理师历年易考知识点(9)发表时间:2019-07-07

1、组织层次的培训需求分析包括分析 ( )等内容。

(A)组织目标

(B)组织效率

(C)组织资源

(D)组织文化

(E)工作任务

答案:ABCDE

2、关于制定培训需求调查计划,表述正确的是( )。

(A)行动计划要安排好时间进度以及各项工作中应注意的一些问题

(B)要提高培训需求调查结果的可信度

(C)选择合适的培训需求调查方法

(D)内容不要过于宽泛

(E)对于某一项内容可以从多角度调查

答案:ABCDE

3、培训前对培训师的基本要求( )。

(A)做好准备工作

(B)决定如何在学员之间分组

(C)对培训者指南中提到的材料进行检查,根据学员的情况进行取舍

(D)检查日程安排,留出余地

(E)授课技巧培训

答案:ABCD

4、在培训课程的实施与管理中,关于培训后的工作描述正确的是( )。

(A)向培训师致谢

(B)作问卷调查

(C) 颁发结业证书

(D)清理、检查设备

(E)培训效果评估

答案:ABCDE

5、培训资源中培训空间的充分利用,对学习者空间位置的不同设计可以有( )等。

(A)U形布置法

(B)臂章形布置法

(C)V形布置法

(D)环形布置法

(E)梯形布置法

答案:ABD

6、下列关于岗位培训制度的内涵描述正确的是( )。

(A)是企业培训制度最基本和最重要的组成部分

(B)实质是提高从业人员总体素质

(C)岗位培训制度化的核心是培训、考核、使用、待遇一体化的配套措施的实行

(D)由管理制度、教学制度、考核制度等一系列配套制度组成

(E)最终目的是实现企业的发展目标

答案:ABCDE

7、一般情况下,考评时间要与( )相协调,以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应、相配套。尚学优教育

(A)考评目的

(B)企业管理制度

(C)考评期限

(D)奖罚制度

(E)激励发展

答案:AB

8、一个有效的绩效管理系统是通过五个环节提高员工工作绩效,从而保持和增强企业的竞争优势。下列对指导环节的工作表述正确的( )。

(A)当下属有困难时,上级主管一定对其作出必要的指导,交换意见

(B)可以召集有关人员共同研讨,集思广益,合作攻关

(C)对员工的业绩作出评估,找出差距和问题,分析原因并反馈

(D)对达不到考评标准的员工,通过监测和确认,帮助改进工作

(E)也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整,在精神上、物质上给予帮助

答案:ABE

9、企业绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。一个绩效管理系统需要经过多次实践验证、多次修改和反复调整,才能成为一个具有( )的系统。

(A)科学性

(B)可靠性

(C)准确性

(D)适用性

(E)实用性

答案:BCE

10、关于成绩记录法的描述正确的是( )。

(A)成绩记录法比较适合于从事科研教学工作的人

(B)适合大学教师、律师等考评

(C) 本方法需要从外部请来专家参与评估

(D)人力、物力耗费较高,时间耗费较长

(E)属于结果导向型考评方法

答案:ABCDE

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