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企业人力资源管理师考试辅导:多选练习题及答案二发表时间:2019-06-13

人力资源规划辅导多项练习题二

多项选择题

1、以下描述正确的有:(ABCE)。

A、组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长

B、企业结构与企业战略之间是作用与反作用的关系

C、信息沟通贯穿于管理活动全过程

D、一个较大的企业,其整体性结构模式与局部性结构模式要保持一致

E、不应该把不同的结构模式截然对立起来

2、以下可以是部门模式的有:(ABCE)

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、母公司与子公司

E、超事业部制

3、以下属于以工作任务为中心来设计部门结构的有:(ABC)

A、直线制

B、直线职能制

C、矩阵结构

D、模拟分权制

E、事业部制

4、在组织结构变革的诊断阶段,搜集资料以后,必须把”死”资料与”活”资料的情况相结合,采用深入的(AB)等方法,搜集各种情况、意见和建议。

A、个别访问

B、印发组织问卷

C、集中分析

D、结构化面试

E、观察法

5、组织结构诊断中,调查的资料主要有:(ABC)

A、工作岗位说明书

B、组织体系图

C、管理业务流程图

D、薪酬制度

E、考核办法

6、企业组织结构里面,起到支援性作用的有(BCD)

A、销售和开发

B、质量和财务监督

C、教育和培训

D、法律咨讯

E、环境绿化

7、组织决策分析要考虑的因素有:(ABCD)

A、决策影响时间

B、决策对各职能的影响面

C、决策者所需具备的能力

D、决策的性质

E、管理幅度与管理层级

8、企业变革的征兆有哪些特点:(ABCDE)

A、企业经营业绩下降

B、决策迟缓、指挥不灵

C、员工士气低落、不满情绪增加

D、员工矿工率、病假率、离职率增加

E、管理跨度较大

9、企业组织结构变革的方式包括:(ABE)。

A、改良式变革

B、爆破式变革

C、协调式变革

D、结构化变革

E、计划式变革

10、组织结构变革的阻力表现为:(ABCDE)

A、生产经营情况恶化

B、工作效率下降

C、要求离职人数增加

D、发生争吵与敌对行为

E、提出各种似是而非的改变变革的理由