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2019人力资源管理师考试强化巩固习题9发表时间:2019-06-13

六、项目策划

1、背景综述:

中天会计事务所是一家在亚洲的知名民营事务所,自1986年成立,刚开始由几位创业元老在兢兢业业的努力下,为公司打下一片江山,多年以来公司逐渐趋于稳定经营,在1999年公司达成稳定局面,并维持一定规模。

由于公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺阶段,一直没有能够填补起来。

公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、经理、一级会计师和会计员。各职位人员如下表1。

表1:一九九九年中天会计事务所各职位人员数

职位代号人数

合伙人P40

经理M80

一级会计师S120

会计员A160

以及在过去五年中,员工调动的概率如下表2,其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分,各职位除最高合伙人之外,只要表现好,皆有升迁的机会,对于特别优异的一级会计师还有机会直接升为合伙人,只是机会不大;在离职方面,由于人才竞争激烈,每年在各职位上的人员皆有离职的情况。

表2:中天会计事务所过去五年员工调动的概率单位:百分比

职位合伙人经理一级会计师会计师

年度离职升为合伙人离职升为合伙人升为经理离职升为一级会计师离职

19950.200.080.130.080.070.110.190.11

19960.230.070.270.020.050.120.150.29

19970.170.130.200.040.080.100.110.20

19980.210.120.210.050.030.090.170.19

19990.190.100.190.060.020.080.130.21

策划要求:

该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。