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2019年人力资源管理师考试资料:明星领导者发表时间:2019-06-08

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  沉静领导者他们选择负责任的、低调的、幕后的方式,来解决各种棘手的或者不棘手的问题,而不是扮演明星式的公众英雄。他们与传统意义上的大胆而勇敢的明星领导形象完全不符合,因为他们根本上不想那么去做。他们想要的,就是去做正确的事情,为了他们的国家,他们的组织,他们的同事,以及他们自己——但是,他们表现出沉静而不动声色。下面总结出部分沉静领导者与明星领导者不同表现形式,抛砖引玉,供大家参考。
  目标公开——目标隐蔽
  明星领导者——一般都把企业目标公开,信奉“不愿做元帅的士兵不是好士兵”,树立“N年内正当国内最大或最强”、“进入世界行业500强”等雄伟目标和雄心壮志。
  沉静领导者——一般不公开自己的长远目标,但制定非常详细、具体的近期目标,不断超越自己,努力实现既定目标。
  媒体明星——远离媒体
  明星领导者——一般都坚信“眼球产生效益”,是媒体的最佳合作者,称为媒体的明星,曝光率高,认知度高。
  沉静领导者——一般都坚信“沉默是金”,远离媒体,不愿曝光,愿意沉默无语,踏实前进。
  名利双收——注重实效
  明星领导者——坚信“酒香也怕巷子深”,相信广告的力量,希望实现“个人名望与企业效益双丰收”。
  沉静领导者——坚信“企业不是说出来的是干出来的”,原意少说多做,工作注重实效。
  光明无限——战战兢兢
  明星领导者——坚信“前途是光明的”,用积极的心态对待人生,信奉“只要努力,只要坚持,就会成功”。
  沉静领导者——坚信“风险就在身边”,“企业离破产只有60天”,工作中小心翼翼,战战兢兢,时刻提防企业危机。
  边想边说边干——想好了再干
  明星领导者——一般紧跟形势,决策果断,经常“边想边说边干”,边决策边实践。
  沉静领导者——一般三思而后行,想好了,琢磨透了再干,“不打无准备之仗”。
  勇争第一——跟随战略
  明星领导者——一般“勇争第一”,喜欢在风口浪尖上拼搏,做行业领头羊。
  沉静领导者——一般喜爱“跟随战略”,规避产品开发、市场开发带来的风险,“站在第一名的肩膀上攀登”!
  凤光无限风险大——默默无闻风险少
  明星领导者——容易引起大家的关注,经营有不规范行为的的风险比较大(如名人榜成为下马榜)。
  沉静领导者——不容易引起大家的关注,且经常从可能出现最坏的情况做出应对措施,企业经营风险较少。
  综上所述,是明星领导者好,还是沉默领导者好,断不可以惘然过早的下结论,应该从企业和领导者的实际出发。
  其实,作为一个领导者个体,是不可能分成明星领导者或沉默领导者的。作为一个优秀的企业领导者,它的作用的发挥必须从企业的实际需要出发。一个沉默领导者,当需要扩对企业知名度、影响力时,他再不情愿,也要当相应阶段的明星企业家。况且,以部分领导者为了不得罪媒体或权力机关“被迫”抛头露面当明星的尴尬场面,在电视上也不是经常见到么?
  实际上,纯明星领导者或纯沉默领导者是没有的,只是有的领导者明星一面大于沉默一面,而有的领导者则是沉默的表现大于明星的表现罢了。