“很幸运赶上学校实施人才战略的好时机，促使我在科研上才取得这么大进步。”经过几年刻苦攻关，36岁的陕西科技大学食品学院教授李国梁日前获得了2020年度国家优秀青年科学基金项目资助。
与李国梁个人成长相伴的，是陕西科技大学发展史上不平凡的5年。2015年，学校制定“十三五”规划时，把人才工作作为追赶图强的“第一落点”，在激烈的人才争夺战中下好“先手棋”，打出从“引进来”到“留下来”，从“干起来”到“沉下来”的“组合拳”，通过实施人才战略助推学校快速发展。
引进来
5年时间，陕西科技大学各个学科人才短板逐渐补齐，专任教师队伍由过去的833人扩编到1270人，由不同层次人才组成的人才队伍逐渐充实。
快速延揽人才，并不意味着盲目。陕西科技大学坚持走内涵式发展道路，下好优化人才布局的“大棋”。学校坚持“党管人才”，每引进一名人才，都要经党委会评估研究，从优化学科布局、瞄准科技前沿、服务地方经济、打开国际视野等维度综合考虑。
以食品为代表的轻工业相关专业是陕西科技大学的特色专业。谈起学院近年来的发展速度，食品学院党委书记訾荣禄充满自豪：“我们引进了5名学术骨干，整合了食品高分子结构研究、食品安全控制、微生物研究、营养学研究、食品安全检测等团队，新增国家羊乳制品加工技术研发专业中心、西凤学院、酿酒工程学院等产学研实体，在服务地方经济、致力精准扶贫方面贡献了力量。”
陕西科技大学在人才引进上还注重与国际接轨，2018年4月，该校时任校长马建中专程赴美国、加拿大两国先后主持4场招聘会，被学校的人才政策所吸引，美国伦斯勒理工大学两名博士，从纽约州中东部城市特洛伊跨越260多公里赶到招聘现场，当年年底，两人正式来校就职。
留得住
人才引进来后更要留得住，为此陕西科技大学出台了“进团队、配设备、定计划、强服务”系列政策，帮助人才迅速扎根。
学校搭建选人、用人、育人的框架，让青年人才在团队中迅速厘清研究方向、获得成长。青年教师杨斌2016年应聘进入高性能纸基功能材料团队，得到团队负责人张美云教授指导，在芳纶纳米纤维研究领域取得很大进展，近3年里不仅获得了国家自然科学基金青年项目资助，还获得多项国家和省部级科技进步奖励。
为解决政策覆盖面和普惠性问题，陕西科技大学打通了“新人”与“老人”两种分配体制的转化通道，让新引进人才的顺利成长与原有人才的激励提升同向而行。受益于学校“青年教师学历提升计划”，化工学院青年教师张金在美国罗格斯大学完成了访学任务。一年里，学校全额减免工作量要求，全额发放工资津贴，还发放1万元人民币的生活补贴。返校后的两年里，张金先后发表6篇高水平研究论文。
同时，陕西科技大学启动“安家在科大”工程，建成384套住宅、投资3800余万元建设幼儿园、筹建九年一贯制学校、解决配偶工作……一系列举措旨在帮人才解决后顾之忧，让他们在学校这片“梧桐林”里筑巢安居、扎根生长。
干得好
人才强校战略带来的内在变化，助推陕西科技大学的发展驶上“快车道”。
在第四轮学科评估中，学校轻工技术与工程排名全国第三（并列）；2019年9月，化学学科正式进入ESI全球排名前1%，成为学校继材料科学学科之后，第二个进入全球前1%的学科。
2020年度学校获批68项国家自然科学基金项目，直接经费3038万元，较2019年提高61.3%，获批数量较2019年提高36%。
2018年，学校获国家级教学成果奖二等奖两项；2019年，6个专业入选“双万计划”国家一流本科专业，12个专业入选省级一流专业；2019年，设立中外合作办学机构——陕西科技大学阿尔斯特学院，成为学校推进国际化进程中具有里程碑意义的一项重大突破。
在这片热土滋养下，各类人才如春天里播下的一粒粒种子，带着勃勃生机和活力，扎根土壤、开花结果。
“学校要深度参与轻工产业转型升级，实现从‘老轻工’向‘新轻工’转型，这是时代赋予我们的使命。”陕西科技大学校长李志健说。
深夜行走在陕西科技大学校园里，可以看见一栋栋实验楼灯火通明，寂静中传来轻微的声音绵密不绝，合奏着一曲充满生机活力的“奋进交响曲”。
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