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2019年人力资源管理师(三级)考试强化模拟题(7)
发布时间:2019-08-06   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

103、根据观察对象的工作周期和工作突发性的不同,观察法可以具体分为( )。

(A)工作表演法 (B)阶段观察法

(C)直接观察法 (D)问卷调查法

(E)212 作实践法

104、参加招聘会的主要步翼包括( )。

(A)准备层位 (B)准备资料和设备

(C)与有关协作方沟通联系 (D)招聘人员的准备

(E)招聘会的宣传及会后工作

105、情景模拟测试的常用方法有( )。

(A)公文处理模拟法 (B)访谈法

(C)决策模拟竞赛法 (D)案例分析法

(E)无领导小组讨论法

106、招聘成本效用评估主要包括( )。

(A)决策成本效用分析 (B)招募成本效用分析

(C)录用成本效用分析 (D)选拔成本效用分析

(E)招聘总成本效用分析

107、关于预测效度,正确的描述是( )。

(A)多用于知识测试

(B)不适用于能力测试

(C)是考察选拔方法是否有效的常用指标

(D)是说明测试用来预测将来行为的有效性

(E)是测试方法能真正测出想测的内容的程度

108、用人单位聘用外国人从事的岗位应是( )的岗位。

(A)有特殊需要 (B)关键性

(C)国内暂缺适当人选 (D)技术性

(E)不违反国家有关规定

109、企业的培训战略原则是指( )。

(A)培训应服从企业的整体发展 (B)从战略角度来开展培训工作

(C)要用以人为本的理念搞好培训 (D)培训的对象应包括全体员工

(E)培训不能只局限于某一个培训项目

110、培训需求信息的主要收集方法有( )。

(A)面谈法 (B)观察法

(C)调查问卷 (D)重点团队分析法

(E)工作任务分析法

111、培训中对培训效果的跟踪和反馈体现在( )方面。

(A)培训内容与培训环境 (B)培训管理人员与教师

(C)培训的进度与中间效果 (D)受训者与培训内容的相关性

(E)受训者对培训项目的认知程度

112、在强调组织作用的员工发展计划制定模式中,( )是必要的程序

(A)制定发展规划 (B)对员工进行评价

(C)培训反馈与评估 (D)员工进行自我评价

(E)员工的上级与员工面谈

113、制定绩效管理制度的基本原则包括( )。

(A)公开与开放 (B)反馈与修改

(C)定期化与制度化 (D)可靠性与正确性

(E)自主性与协调性

以上由学一网人力资源管理师频道整理