为了帮助考生系统的复习，全面的了解的相关重点，小编特编辑汇总了2019下半年年各章复习的重点资料，希望对您参加本次考试有所帮助！

6．可以用来预测人员需求的方法有( )

A 人力资源信息库法

B 管理人员接替图表法

C 集体预测法

D 回归分析法

E 劳动定额法

7．劳动定额有哪些种类( )

A 时间定额

B 产量定额

C 计划定额

D 设计定额

三、判断题

1．在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门是指导关系 ( )

2．矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则 ( )

3．事业部制最大的特点是双道命令系统( )

4．分公司在法律上属于独立法人企业( )

5．外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制( )

6．组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现( )

7．能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额( )

8．根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法( )

9．"因人设岗"是设置岗位的基本原则( )

10．对岗位名称,劳动活动的程序,责任,工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求( )

四、简答题

1．简述组织结构诊断包括哪几部分内容.

2．简述组织变革的程序

3．简述SWOT分析方法的含义

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