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2019下半年年人力资源师考试自测模拟7
发布时间:2019-08-11   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019下半年年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

一、单项选择题:

1.影响和制约组织结构的因素有( ).

A 信息沟通,技术特点,经营战略

B 管理体制,企业规模,投资成本

C 经营战略,投资成本,环境变化

D 企业规模,人才结构,管理体制

2."结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高."具有以上特点的组织结构类型是( ).

A 直线型

B 直线职能制

C 事业部制

D 矩阵制

3.跨国公司适用的组织设计原则是( ).

A 以工作和任务为中心的组织设计原则

B 以成果为中心的组织设计原则

C 以关系为中心的组织设计原则

D 以成本为中心的组织设计原则

4.正式组织的本质特征是( ).

A 个人所提供的心理状态

B 个人所提供的思维习惯

C 个人所提供的行为习惯

D 个人所提供的行为或力的相互作用

5.下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是( ).

A 工作岗位说明书

B 组织体系图

C 管理业务流程图

D 企业年度人力资源结构图

6. 以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( ).

A 模拟分权制

B 广义的职能制组织结构模式

C 狭义的职能制组织结构模式

D 事业部制

7.事业部制结构遵循的主要原则是( ).

A 集中决策,分散投资

B 集中决策,分散经营

C 组织结构服从战略

D 以成果为中心

8.下面哪个组织又被称为"军队式结构"( )

A 直线制

B 直线职能制

C 事业部制

D 矩阵制

9.( )结构适合规模小,业务简单的企业

A 直线制

B 直线职能制

C 事业部制

D 矩阵制

10.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )

A 直线制

B 直线职能制

C 矩阵结构

D 事业部制

以上由学一网人力资源管理师频道整理