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2019年二级技师人力资源管理师考前冲刺试卷专练8发表时间:2019-06-14
导语及核心内容:中国资格考试网提醒您2019年人力资源管理师考试时间预计在5月,报名时间预计在3月进行,中国资格考试网整理了人力资源管理师的一些考题,希望对考生有所帮助。

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1、一般来说,( )更适合从外部招聘任职者。

  (a)财务部经理 (b)车间主任

  (c)行政部主管 (d)新业务销售部经理

  2、考察应变能力最合适的测量方法是( )。

  (a)专业知识考试 (b)结构化面试

  (c)职业能力测试 (d)图片投射

  3、编写工作说明书时,错误的做法是( )。

  (a)尽量选用一些具体的动词 (b)强调专业术语的运用

  (c)职责描述一般不超过6至8项 (d)按照逻辑的顺序来编写工作职责

  4、让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种法是:( )

  (a)头脑风暴法 (b)特别任务法

  (c)案例研究法 (d)事件处理法

  5、关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较,表述正确的是( )。

  (a)外聘教师更能保证交流的顺畅

  (b)拓展训练中内部培训师更有优势

  (c)使用外部培训师有可能加大培训费用

  (d)外部培训师一定能激发培训对象参与的积极性

    6、保证培训奖惩制度有效性的关键是( )。.

  (a)奖惩标准 (b)奖惩对象

  (c)奖惩执行的流程 (d)制度制定的目的

  7、最易于进行,也是最简单、最普遍的培训效果评估方式是( )。

  (a)学习评估 (b)反应评估

  (c)行为评估 (d)结果评估

  8、新员工入职培训一般是由( )来进行。

  (a)从顾问公司聘请的培训顾问 (b)从大中专院校聘请的教师

  (c)内部培训师 (d)劳动行政部门的专职人员

  9、在下列培训需求分析方法中,( )需要提供衡量工作的最低绩效标准。

  (a)绩效分析方法 (b)任务和能力分析方法

  (c)组织发展需要分析方法 (d)员工职业生涯发展分析方法

  10、将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。

  (a)行为观察法

  (b)关键事件法

  (c)加权选择量表法

  (d)行为锚定等级评价法

  参考答案:1、d 2、d 3、b 4、d 5、c6、a 7、b 8、c 9、a 10、d

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