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2019下半年人力资源管理师专业技能考试内容(28)

时间:2019-08-03

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!!

四、综合分析题(本题30分)

国内某公司与英国某大学签订了一项培训协议,每年选派2-3名管理人员到该学校攻读管理硕士学位。学业完成后,员工必须回公司服务5年,服务期满方可调离。2002年5月,销售部助理小张经过公司几轮挑选,终于与其他两位同事一起获得了推荐。但小张早有预谋,在此之前已获取了英国另一所学院管理硕士的录取通知书。虽然该校的学费较高,但其声誉好,教学质量高,还能帮助学生申请到数额可观的助学贷款。经过公司人事部的同意,小张用公司提供的奖学金交了学费,又申请了3万美金的助学贷款,以解决和妻子在英国的生活费。按照目前小张的收入水平,需要8年时间才能还清贷款,如果他在一家外资公司工作,不到4年便可还清贷款。行期将近,公司人事部多次催促与其签订培训合同书,一直到离开公司的前一天小张才在协议书上签了字。

2003年9月末,小张学成回国,并马上回公司报到。不过,10月初,他便向公司人事部递交了辞呈,并按合同还清了公司为其支付的英语培训考试费、赴英签证费、学费等一切费用。不久,他便在一家美国大公司得到一个年收入20万以上的职位。

根据本案例,请回答下列问题:

⑴该公司在选派员工出国培训的工作中主要存在哪些问题?

⑵该公司采取哪些措施才能确立更有效的培训体系,防止此类的事件发生?

⑶如果要为该公司起草一份员工培协议书,应当包含哪些条款?

参考答案:

四、综合分析题(本题30分)

评分标准:

⑴该公司在组织员工出国培训方面主要存在的问题:

①未进行必要的培训需求分析,选派员工出国培训的目的不明确。

②未选择适宜的培训方式,应当根据具体的培训目的和要求,选择投入较少,收益较大的培训方式,对员工进行有针对性培训。

③没有确立有效的人才选拔机制,象出国培训这样高投入具有一定风险的培训项目,为了提高培训效果,应当选派那些具有很高忠诚度和很强事业心的员工作为培养对象。

④没有建立规避培训风险机制,如培训合同管理不够健全完善,协议书约定条款缺乏合理性,对违约责任没有明确的规定。

⑵可以采取的措施:

①建立培训需求分析系统,明确公司培训目标,制定公司的中长期培训规划。

②确立公司培训评估系统,选择适合的培训方式方法,提高培训效果。

③完善各类培对象的选拔机制,注重对后备人才的甄靠选,确保人才选拔的可靠性

④建立培训风险防范机制,完善培训合同管理,运用多种手段制止违约行为。

⑤采取多种渠道、手段和方法有效激励员工,避免优秀人才的流失,如加强企业文化建设,与员工之间确立遵守承诺的互信机制,构建公正公平的薪酬福利制度,等等。

⑶员工培训协议书的内容包括:

①明确协议双方是谁

②培训期限及方式

③培训地点

④培训内容

⑤双方在培训期间的权利和义务

⑥培训费用的负担

⑦违约责任

⑧培训后的服务期限

⑨服务期限与劳动合同的合同期限冲突的处理

⑩双方的有效法律签署

以上由学一网人力资源管理师频道整理


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