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2019下半年人力资源管理师专业技能考试内容(26)
发布时间:2019-08-03   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!!

三、图表分析题(第一题10分,第二题20分)

1、请指出下列三张组织结构图1、2、3各属于哪一种组织结构类型,并说明图3所示的组织结构类型的特点以及优势和不足。

参考答案:

评分标准:10分

⑴说明组织结构图所示的类型:

①直线制组织结构图

②职能制

③直线职能制

⑵直线职能制的特点:

①总经理对业务和职能部门实行垂直领导,各级直线主管在职权范围内对直接下属具有指挥命令权,并对此负全责

②职能部门是总经理的助手和参谋,没有指挥权。其职责是向上级提出建议,对业务部门实施监督指导,与业务部门之间的关系只是一种指导关系。

⑶直线职能制的优势:

①直线职能制是一种集权与分权相结合的组织形式,既保留了直线制统一指挥的优点,又吸收了职能制实行专业化管理的长处,能够充分发挥职能部门的参谋指导作用。

②直线职能制弥补了领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,管理效率较高。

⑷直线职能制的不足:

①当企业规模扩大时,容易造成机构臃肿膨胀,各个部门之间的横向联系和协调变得更加复杂和困难。

②企业总经理容易陷于琐碎的事务性工作中,无法顾及企业重大问题的思考与决策。

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