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2019下半年人力资源管理师专业技能考试内容(23)
发布时间:2019-08-03   好学通教师资格网

为了帮助考生系统的复习,全面的了解的相关重点,小编特编辑汇总了2019年各章复习的重点资料,希望对您参加本次考试有所帮助!!

121、关于目标分解方法理解正确的是( )

(A) 每个目标都要有具体措施保障

(B) 上下级目标之间要有因果关系

(C) 下级目标是上级目标的分解细化

(D) 上级目标的措施要转化为部属的目标

(E) 下级目标的完成可以保障上级目标的实现

122、不能够反映公司营运效率的绩效考评指标是( )

(A) 总资产报酬率

(B) 净资产收益率

(C) 全员劳动生产率

(D) 总资产周转率

(E) 应收帐款周转率

123、关于企业实施代理制度说法正确的是( )

(A) 可以充分利用企业资源

(B) 使被代理人活动空间缩小

(C) 使企业交易成本提高

(D) 可以弥补被代理人知识的不足

(E) 可以提高办事效率

124、企业新建、改建、扩建工程的安全卫生设施必须与主体工程( )

(A) 同时设计

(B) 同时招标

(C) 同时施工

(D) 同时投入

(E) 同时使用

125、某员工考核结果良好,但薪酬已经较高不宜加薪,与其进行沟通时要侧重( )

(A) 强调领导的意图

(B) 强调公司的薪酬成本控制政策

(C) 找出员工的工作失误,并提出改善建议

(D) 介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平

(E) 解释企业中与其能力岗位相同的员工的平均水平

参考答案:

121、ACE 122、AB 123、DE 124、ACDE 125、BDE

以上由学一网人力资源管理师频道整理