1. L岗位分类的步骤和方法：①、岗位调查;②、岗位的横向分类;③、岗位的纵向分类;④、编写岗位规范;⑤、制定法规，并予以实施

　　2. S岗位调查的4种方法：书面调查法、直接面谈法、实地观察法、综合并用法

　　3. S岗位横向分类的含义：岗位的横向分类，就是在岗位分析的基础上，根据岗位工作性质的相似程度，将岗位区分为岗类、岗群、岗系等类别的过程

　　4. S岗位分类的方法：归纳法和演绎法

　　5. L归纳法的步骤：按工作性质将岗位从细到粗分类

　　6. L演绎法的步骤：按工作性质将岗位从粗到细分类

　　7. S岗位的纵向分类的含义：所谓纵向分类，就是指在岗位评价的基础上，根据工作量的相似程度，将岗位划分为岗级、岗等的过程

　　8. S岗位评价的含义：岗位评价是纵向分类的前提，其实质就是对完成该岗位工作要支出的劳动量的衡量过程

　　9. S岗位评价的内容：设计岗位评价指标体系和设计岗位评价标准

　　10. S设计岗位评价指标体系考虑的因素：干部岗位：工作的难易程度、责任轻重程度、工作环境、任职者的资格条件 工人岗位：劳动强度、劳动责任、劳动条件、劳动技能