2019年人力资源管理师考试复习无领导小组讨论的概念、类型、原理和优缺点。

　　1.无领导小组讨论的概念：是指由一定数量的一组被评人(6～9人)，在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论，讨论中无领导。最后测评由观察者给每一个应试者评分。

　　2.无领导小组讨论的类型：

　　根据讨论的主体有无情境性，分为无情境性讨论和情境性讨论。

　　根据是否给应聘者分配角色，分为不定角色讨论和指定角色讨论。

　　3.无领导小组讨论的优点：

　　具有生动的人际互动效应

　　能在被评价者之间产生互动

　　讨论过程真实，易于客观评价

　　被评者难以掩饰自己的特点

　　测评效率高

　　4.无领导小组讨论的缺点：

　　题目的质量影响测评的质量

　　对评价者和测评标准的要求较高

　　应聘者表现易受同组其他成员影响

　　被评者的行为仍然有伪装的可能