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人力资源管理师考试辅导面试内涵--2019年人力资源管理师考试发表时间:2019-06-13

2019年人力资源管理师考试辅导面试内涵
面试的内涵、类型、发展趋势以及基本程序。

  1.面试的内涵,面试是指在特定的时间和地点,由考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。其特点:

  以谈话和观察为主要工具

  面试是一个双向沟通的过程

  面试具有明确的目的性

  面试是按照预先设计的程序进行的

  面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的

  2.面试的类型

  根据面试的标准化程度,可分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。结构化面试是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序结构化、题目结构化、和评分标准结构化。

  根据面试实施的方式,可分为单独面试与小组面试。

  根据面试进程,可分为一次性面试与分阶段面试。

  根据面试题目的内容,可分为情景面试和经验性面试。

3.面试的发展趋势

  面试形式丰富多样从单独到集体面试、从一次性到分阶段面试、从非结构化到结构化面试。

  结构化面试成为面试的主流

  提问的弹性化

  面试测评的内容不断扩展

  面试考官的专业化

  面试的理论和方法不断发展

  4.面试的基本程序

  面试的准备阶段

  1)制定面试指南

  2)准备面试问题

  3)评估方式确定

  4)培训面试考官

  面试的实施阶段

  1)关系建立阶段

  2)导入阶段

  3)核心阶段

  4)确认阶段

  5)结束阶段

  面试的总结阶段

  1)综合面试结果a.综合评价。b.面试结论(看书P106)

  2)面试结果的反馈a.了解双方更具体的要求。b.关于合同的签订。c.对未被录用者的信息反馈。

  3)面试结果的存档

  面试的评价阶段,总结经验,为下一次的面试设计做准备。