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2021年长治人力资源管理师考试时间一年有几次,考证和不考证区别大吗

2021-05-21来源:顿学在线
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2021年长治人力资源管理师考试时间一年有几次,考证和不考证区别大吗

导读:人力资源管理,是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。


、人力资源管理师如何申请补贴及补贴标准?

都可以申请补贴的,但是每个级别的补贴金额不一样。初级(五级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1000元;中级(四级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过1500元;高级(三级)职业资格证书或职业技能等级证书的,补贴标准一般不超过2000元。一级和二级的的证书是和三级的补贴金额一致的,都是2000元。


、选择题(理论知识/客观题)

理论知识部分就是选择题,分为单选和多选。

1.前面的25道道德测试题基本不用看书,因为该部分成绩不会计入总分,但是如果该部分成绩不合格,总成绩也不会合格,一般来说,该部分只要选择好的、积极向上的选项就可。

2.单选题大多数比较简单,一般看过书的都能做,每个0.5分,一共120道题。

3.多项选择题相对比较难,但是能记住概念的话也还是比较容易通过的,每个1分,一共40道题。

理论知识部分的复习是讲究策略的,以二级为例:二级参考书有两本,一本是棕色封面的基础教材(含劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理),一本是紫色封面的二级人力资源管理师参考用书(含六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理),基础教材那本书考试内容不到15%,大多数考试内容来自于紫色封面的二级人力资源管理师参考用书,占考试内容85%左右。重点可以放在紫色封面这本书上。

复习方法:可以结合本公司的人事工作实际,先逐章了解本书大概内容,第一轮复习看书很快,紧接着是第二轮复习,第二轮复习看得比较细,主要采取理解背诵的方式开始背重点,此时可以在网上下载一些资料,加大功夫看重点概念,在此提醒大家,一定要联合记忆,比如流程,大多数流程的步骤是一样的,大家要注意观察他们的共同性。

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、《企业人力资源管理师》资格认证培训

《企业人力资源管理师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国企业人力资源管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据,并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。

目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,每个大型的企业都由人力资源管理师部门的存在,而且里面需要更多专业知识和技能的从业人才,据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上,该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业学习的HR人才,已成为企业争夺的对象。在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中,人力资源专业也位居其中。在近些年来的招聘会上,“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍,HR是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。


、人力资源管理专业毕业去哪些单位工作?

现在大多数企业都有这个岗位啊,主要从事岗位:人事专员、人事主管、招聘专员、人力资源专员、人事助理、人力资源经理、人事行政专员、人力资源主管、人事经理、行政人事专员、行政助理、人事行政主管等等。

人力资源管理专业毕业后就业难吗?薪资呢?

人力资源管理专业的毕业生一般在企事业单位及其咨询机构人力资源管理相关岗位,从事招聘、人力资源开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。因为每个单位都需要这方面的人员,所以,找工作不算难。

1、专业的前景只能预估,随着市场变化,不断在变动,所以变有了读大学前热门,毕业时冷门;大学前冷门,毕业时热门的情况出现。职场是不断变动的。

2、在任何专业领域,必有这样的情况:热门领域也有做的不好的人,冷门领域也有做的好的人,关键是取决于自己的努力付出如何?

目前招聘人力资源管理方面的人员,比较注重几个因素:一是是否有人力资源管理师证书;二是否是本专业毕业;三是是否有相关实践经历;四是是否是名校毕业的。

人力资源管理六大模块中,培训模块的待遇普遍偏高,目前一般企业培训经理待遇在6000左右,培训专员在4000左右,其余的要稍微低一些。一般人事专员待遇在2000-3000。

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、报名资料

1、身份证正反面复印件一份

2、毕业证书复印件一份

3、原职业资格证书复印件一份(如没有无需提供)

4、二寸蓝底彩色近照4张

5、相关职业工龄证明一份。


、人力资源管理存在的价值是什么?

马克思认为,劳动力的价值表现为维持劳动力再生产的生活资料的价值。人力资源价值的范围则要宽泛得多,知识、技能、信息是人力资源的核心,构成人力资源价值的主体。因此,人力资源价值就表现为:

1.维持人力资源再生产的生活资料价值;

2.维持人力资源家庭成员再生产的生活资料价值;

3.提高人力资源价值的活动费用(教育、培训、医疗、保健、卫生、迁移等费用)。


总之,在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提!
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