10[简答题]简述企业人力资源规划的作用。

参考解析：

(1)满足企业总体战发展的要求。

(2)促进企业的开展。

(3)协调人力资源管理的各项计划。

(4)提高企业人力资源的利用效率。

(5)使组织和个人发展目标相一致。

11[简答题]工作岗位作为一个子功能单元来说，它还受到哪些因素的制约和影响?

参考解析：

(1)相关的技术状态，从事劳动活动所使用的设备工具的影响。

(2)劳动条件和劳动环境的状况，包括：劳动者从事劳动活动的大环境，厂区厂房、办公大厦写字间;工作地的设施，如通风、降湿、恒温设施的配置状况;工作空间和工作地的布置等。

(3)服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响。

(4)本部门对岗位任务和目标的定位，主管对本岗位工作的分配指派，以及领导行为的影响。

(5)本岗位不同时段不同经历任职者的思想意识、主观判断、个人意志等，对岗位工作任务和目标所产生的反作用。

(6)企业生产业务系统的决策对岗位工作目标和活动的定位与调整的影响。

(7)工业工程师、劳动定额师等职能性技术专家对岗位设计的影响。

(8)软件环境条件的影响。

12[简答题]简述网络型组织结构的主要优点。

参考解析：

(1)能够促进组织对顾客的变化做出灵活而快速的反应。

(2)能够实现企业间的优势互补，实现组织资源的优化配置。

(3)促进组织成员伙伴关系的建立，使企业将资源转向顾客和市场需求。

(4)能够降低企业管理成本，使中小型企业迅速成长。

(5)能够促进组织中每个成员提高其核心竞争力。

(6)有利于促进员工注重团队工作和合作。

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