2019年全国人力资源管理师二级技师考试专业技能简答题(3)发表时间:2019-06-25
7[简答题]简述企业各类人员规划的步骤。
参考解析:
(1)调查、收集和整理涉及企业战决策和经营环境的各种信息。
(2)根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。
(3)在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
(4)制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。
(5)人员规划的评价与修正。
8[简答题]简述管理学家厄威克提出的组织设计的8条指导原则。
参考解析:
(1)目标原则。
(2)相符原则。
(3)职责原则。
(4)组织阶层原则。
(5)管理幅度原则。
(6)专业化原则。
(7)协调原则。
(8)明确性原则。
9[简答题]简述企业组织结构设计的基本原则。
参考解析:
(1)任务与目标原则。
(2)专业分工和协作的原则。
(3)有效管理幅度原则。
(4)集权与分权相结合的原则。
(5)稳定性和适应性相结合的原则。
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