综合辅导:人力资源规划与组织设计(七)发表时间:2019-06-11
事业策略与人力资源管理策略配合
HRMS防御者探勘者分析者
基本策略建立人力资源取得人力资源配置人力资源
招募、甄选、安置*强调「做」
*基层以上较少招募
*以「排除不试用」为甄选员工基楚*强调「卖」
*各层级的招慕均甚复杂
*甄选项目包括任用前心理测验*强调「做和卖」
*混合式招慕和甄选方式
人员规划、T&D*训练内容正式、广泛
*技术的建立
*广泛训练计划*训练内容非正式、有限
*技术认定和采用
*有限的训练计划*训练内容正式、广泛
*技术建立和采用l 广泛的训练计划
*有限的外部任用
绩效评*过程导向
*对训练需求有认知
*个人/团体绩效评估*结果导向
*对任用需求有认知
*部门/公司绩效评估
*跨领域(如其他公司)的评估*几乎是过程导向
*对训练和任用需求有认知
*个人/团体/部门绩效评估
*大部分是长期评估有些跨领域的比较
薪资*以公司位阶为导向
*内部一致性
*总薪资倾向于现金,同时注重上司/下属的差异*以绩效为导向
*薪资具外部竞争性
*总薪资重视奖金同时配合任用需要*大多是以位阶导向,少部分以绩效为考量
*内部一致性和外部竞争性
*现金和奖金
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