【什么是组织设计】 

错误的观念：

组织设计= 企业应该有哪些部门 

  = 企业应该有哪些职务 

  = 画框图 

正确的观念： 

组织设计=组织结构设计+保证组织结构正常运行所需制度和方法的设计

【其他相关概念】 

●管理幅度：一名领导者直接领导的下级人员的数目 

●管理层次：从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，或者是

  从最高一级领导职务到最低一级领导职务的各个职务等级。

  如总厂-分厂-车间-班组（4层）。 

●职权：经由一定的正式程序所赋予某个职位的权力，或者是职务范围内的管理权限。 

●直线关系与参谋关系：两类不同的职权关系。 

  直线关系是指挥和命令关系；参谋关系是服务和协作关系。 

●专业化程度：部门分工的清晰程度。 <